一场抗疫的战斗牵动着无数人的心,
复工复产,援助一线,提高抗疫效率等等成为讨论的热点。
在我们期盼着寒冬跨越,春天来临的时候;
在我们喊出武汉加油、中国加油的时候;
在我们云监控“火神山”“雷神山”建设进度的时候;
殊不知,有这样一家科技企业,以“天加速度”实时驰援“火神山”“雷神山”医院的方案设计、设备选型与协调、设备改造与供货、现场调试等一系列工作。
我们称之是136家医院背后的“南京力量”。
此次,我们走近南京天加环境科技有限公司,采访天加品牌推广部高级经理刘东明先生,聊一聊助力抗疫第一线的天加背后的品牌故事!
天加品牌推广部高级经理刘东明
01
据悉,截止到2月16日15时,天加援助全国医院建设达到136家,以专业医用净化中央空调技术助力抗疫第一线,对此,您有什么心得感悟想跟我们分享?
第一,关于“火神山”和“雷神山”医院的建设,相关部门能够在第一时间找到天加,让我们参与两家医院的IC负压病房、检验室等核心净化区域的专业医用净化空调的建设,是因为天加品牌在洁净领域的核心的领导地位。
第二,天加能够在短时间快速响应地提供专业医院净化设备和服务,源自于我们在医院专业净化领域的常年的深耕积累。其实,我们在当天凌晨准确的拿到了选型方案后,就实现了当天发货,第二天就抵达了武汉的“火神山”和“雷神山”医院的建设现场。而常规医院净化类的空调属于定制化生产,一般都要20人,最少需要20天的工作周期,但是我们当天拿到方案当天就发货了,这个也是得益于我们过往的专业经验。
△天加援助医院建设现场图
第三,天加已经服务超过了6500家的二甲三甲的医院,本次新冠肺炎疫情发生之后,我们火速地捐赠了火神山”和“雷神山”医院专业医用空调设备,总价值已超过180万元。疫情发生至今,天加助力的医院已经超过了136家,我们也是希望为战役,为这个疫情的抗战,我们能够做出我们自己的一份力量!
02
据悉,天加品牌于1995年正式注册,至今已有27年的品牌历史,且曾于2017年荣膺工信部“2017工业品牌培育示范企业”,所以,我想请您简单聊一聊“天加”品牌保护和培育历程?
天加是工业品牌培育示范企业,同时还是工信部制造业单项冠军培育企业。在市场中我们也要面对被假冒的问题,我们一旦遇到假冒伪劣等侵权行为,我们坚决拿起法律的武器,捍卫我司的合法权益。同时,我们也希望能够成为中国驰名商标,这样的话也更加有利于保护天加品牌,而且这项工作我们也一直在推进当中。
1995年-天加注册申请了“天加”“TICA”商标;
2004年-天加在英国申请了第一件境外商标;
如今,天加的国内注册商标已达一百余件,境外商标也已覆盖一百余个国家与地区,在天加品牌创建与不断发展的道路上,这些数据定会持续增长!
03
据了解,天加(TICA)中的T代表Technology(掌握核心技术),天加也一直不断地追求核心技术的创新发展,我想了解一下天加是通过什么样的手段来保障自我核心技术的呢?
在国际合作上,2015年,天加与全球最大的工业公司——美国联合技术公司(UTC)建立全球战略合资合作,引入大型冷水机组以及ORC的低温发电等全球领先技术。2018年,天加并购全球OFC技术创始者与领导者 SMARDT。天加结合自身在系统集成、智能控制等方面的优势,与SMARDT磁悬浮技术相结合,为客户打造“全生命期成本最低”中央空调系统集成方案。2019年,天加热能携手金鹰国际集团并购全球第二大ORC地热发电装备制造公司——意大利企业Exergy。2019年10月,天加环境、洋马株式会社、合肥通用机电产品检测院三方共建的中国首个燃气热泵空调(GHP)实验室。以上,天加通过国际合作方面来保障我们的核心技术。同时,天加在过往的自我积累上,拥有国家认定的企业技术中心、企业院士工作站、博士后科研工作站以及拥有30多个国家认可的CNAS实验室。
04
天加目前的品牌战略是怎样的?您觉得对于中小企业来说,是否有必要制定相对应的品战略呢?
天加的品牌战略是抓核心优势和行业痛点,以“天加,洁净看得见!天加,节能看得见!”作为公司的slogan。“天加,洁净看得见!”是天加洁净行业的技术优势;“天加,节能看得见!”是对全球领先的磁悬浮核心技术以及自动控制系统的十足把握。
我觉得对于中小企业而言,非常有必要去制定品牌战略,找到“人无我有、人有我优”。在准确地把握自我特性的同时,在品牌运营过程当中,找到品牌未来的发展方向,挖掘未来的更多可能!
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